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咨询项目的计划体系

发布时间:2017-07-12

  咨询项目总体计划以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,也就是咨询项目总体工作计划。
 
  咨询项目阶段计划具体对应于咨询项目的具体阶段,应明确各阶段工作内容、各阶段任务分解与详细任务描述、各任务起止时间等。咨询项目周工作计划根据阶段计划的实际执行进度而制定,内容包括工作任务、任务目标与预期效果、详细时间与地点以及注意事项等。
 
  项目经理根据预备调查的结果、客户单位概况、项目内容和范围,拟定调查内容、调查方法和分工。项目调查内容和范围基本上和该管理专业涉及的内容和范围相关。

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